Translated from English by Kylin Gao for the 3rd Biannual Sophian Translations Issue
HP已经受够了。挫败感，觉得被视为理所当然以及被行政部门无视，他们不会再忍受这些了。本周日，4月10日，他们中的14人聚集在Seelye大厅，敲定了他们从院长协会大规模辞职的计划。4月11日星期一，24位舍长提交了他们的辞呈，其中的三位另外写了支持信。
在4月10日的会议上，学生会主席们敲定了他们计划向管理人员、董事会和麦卡特尼校长的委员会发送的诉求清单，以及他们的辞职书。他们约好同一时刻发出电子邮件，让这些邮件在第二天上午10:30左右涌入管理员和董事会成员的收件箱。在会议上，劳伦斯之家主席Jess Buslewicz’22 把它比喻为一个虚拟的静坐，众议员们的辞职邮件 “就静坐在对方的收件箱里”。
奥尔布赖特学院院长、学院院长协会（HPA）代理主席海蒂-科莫（Heidi Comeau ’22）说，这一时刻已经到来了很长时间。科莫说：”这绝对是充满挫折的一年，”她提到了校园内解决学生心理健康问题的方式以及最近对宿舍社交系统的修订。她还想支持麦迪-普法夫（Maddy Pfaff ’22），他是卫生局的前主席，4月7日星期四已经正式辞职了。
“我担心，如果没有更多的HP为我们自己站出来，他们只会认为这是一个人工作量过大或此类问题，”科莫说，”而不是学生领袖不断被学院剥削我们的情感和其他劳动的证明。”
在会议上，通过各种合作，辞职的学生会主席写了一份五页的文件，向学院提出诉求。文件的开头说：”在这一年里，宿舍长们为改善学院的工作做出了不懈的努力，并就一系列的政策，从心理健康到社会系统的变化，向行政部门提供了反馈。可每一次我们都被无视。”
辞职的院长们对行政部门提出了八项主要要求，其中大部分有多个小项。这些要求包括行政部门更好的沟通，增加学生在委员会中的代表，增加心理健康资源，为创伤性的、全校性的事件制定一个协议，在创建 “多样化和包容性的宿舍社区 “方面增加对卫生员的支持，增加卫生员的报酬，以及改变宿舍社交系统时纳入更多的学生反馈。
“这些要点的核心是，他们没有听取我们的意见，”22岁的达克特学院院长萨沙-齐登伯格说，而HP在会议期间完善了他们的诉求清单。
学院院长Baishakhi Taylor说，学院认真对待学生关心的事，并已邀请抗议的HP在本周晚些时候与她和学生主任Julie Ohotnicky会面。
在本学期一名学生死亡和其他创伤性时刻之后，缺乏来自行政部门的支持，导致HP要求史密斯学院扩大心理健康资源，雇用更多的治疗师，在危机情况下提供更多的支持，与沙赫特中心建立在线调度，不要求学生监控其他学生的心理健康。
“在[学生]死亡后，我们都在一夜之间成为了我们宿舍的辅导员，”Buslewicz说。”我们不是治疗师。我不能那样做。”
院长们还表示，他们与学院的沟通被切断了，当他们提出问题时，这些问题基本上没有得到解决。在他们的会议上，宿舍长们分享了关于学院在对他们宿舍重要的问题上缺乏沟通的故事。一个人提到，当他们房子的公共房间被转为临时住房时，他们没有看到学院的通知。另一位，他们楼层的所有淋浴器被关闭，但她没有提前被告知。在她的辞职信中，Buslewicz称学院对学生领袖的行为是 “不应该的”，”坦率地说是疏忽的”。
学生会主席仍被期望执行学院的政策，比如他们对学生会系统的改革，即学生会组织和登记活动的方式。某些活动必须经过登记才能被学院允许。
大约一周前，在宿舍生活部主任汉娜-杜兰特参加的会议上，向宿舍委员会宣布了这些变化。在制定改革的过程中，一个工作组对262名学生进行了民意调查，其中210名学生认为聚会注册系统太复杂，213名学生希望有更多的聚会由学院而不是宿舍赞助。
然而，根据这个新的计划，所有的宿舍活动，而不仅仅是派对，都必须登记，而不是由学院举办派对，宿舍将获得资金并被鼓励在Campus Ce举办全校性的派对。
